Zoom sur Jean-François Ladrat, ancien InnovActeur 💼

 

Pouvez-vous nous parler de votre parcours ?

Je m’appelle Jean-François Ladrat et je suis issu d’une formation gĂ©nie thermo-Ă©nergĂ©tique Ă  l’INSA Rouen. J’ai dĂ©marrĂ© ma carrière par du dĂ©veloppement logiciel en sociĂ©tĂ© de services. En 2005, grâce Ă  Innovateam, j’ai rĂ©ussi Ă  passer du monde de la R&D au monde de la production et de l’industrialisation.

Quelle était votre mission chez Innovateam ?

J’Ă©tais en charge d’un projet d’industrialisation d’un nouveau composant de sĂ©curitĂ© pour la sociĂ©tĂ© suĂ©doise « Autoliv » qui est leader mondial des ceintures de sĂ©curitĂ© et des airbags. Mon expĂ©rience chez Innovateam a durĂ© un an et demi. 

Qu’avez-vous fait après Innovateam ?

Lorsque j’ai quittĂ© Innovateam, j’ai poursuivi mon parcours chez Autoliv en tant qu’ingĂ©nieur industrialisation puis en tant que responsable ingĂ©nieur industrialisation.

En 2008, j’ai dĂ©cidĂ© de retourner dans le domaine de la R&D au sein de la sociĂ©tĂ© SAGEM en tant que responsable de projet pour des radars de vitesse. Deux ans après, j’ai changĂ© de poste et je me suis tournĂ© vers l’industrialisation et la fabrication de capteurs biomĂ©triques.

Par la suite, j’ai obtenu un poste de directeur des programmes en rĂ©gion parisienne durant 3 ans oĂą j’Ă©tais en charge du pilotage du business et de l’opĂ©rationnel sur la gamme d’activitĂ© des capteurs biomĂ©triques.

En 2017, la sociĂ©tĂ© a Ă©tĂ© rachetĂ©e et dans le cadre de cette fusion, j’ai changĂ© de poste et je suis devenu responsable du support client toujours dans le mĂŞme secteur. J’ai travaillĂ© sur le dĂ©veloppement d’une offre de services afin de dĂ©velopper une autre approche business. 

Quel est votre poste actuel ?

Depuis 2021, je suis directeur des opĂ©rations au sein du groupe Leader S.A.S qui est spĂ©cialisĂ© dans les Ă©quipements pour pompiers. J’ai la chance d’avoir un emploi qui fait la synthèse des diffĂ©rentes expĂ©riences que j’ai pu vivre prĂ©cĂ©demment puisque j’ai un rĂ´le qui inclut la R&D, les achats, l’industrialisation, le manufacturing et supply chain ainsi que la qualitĂ©. 

Que vous a apporté votre expérience chez Innovateam ?

Cette expĂ©rience m’a permis de faire la transition entre la R&D et l’industrialisation. Ce fut une expĂ©rience enrichissante et Innovateam m’a permis de faire le bilan de mes expĂ©riences en gestion de projet.

Que représente pour vous Innovateam ?

Je suis arrivĂ© au dĂ©but d’Innovateam, j’ai vu la sociĂ©tĂ© grandir, avec un directeur motivĂ© et compĂ©tent qui croit en son projet !

Qu’est-ce qui vous a marqué chez Innovateam ?

Je pense Ă  une anecdote : j’ai connu Innovateam peu de temps après sa crĂ©ation. Je me souviens de l’entretien que j’ai eu avec Jean-David qui m’avait listĂ© beaucoup de projets potentiels. En sortant de l’entretien, je me suis dit que ce n’Ă©tait qu’une jeune start-up très ambitieuse. Je me suis trompĂ© car elle a depuis suivi un dĂ©veloppement remarquable. 

Marie Castan
Marie Castan

Responsable Communication

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